The 2-Minute Rule for علامات تطفيش المدير للموظف



وتتفق معها الموظفة أحلام الجهني، «إذا كانت هنالك إدارة عادلة ستكون بيئة العمل ممتازة، والبيئة غير السوية في العمل تعكس تصرفات الإدارة خصوصاً (الإدارة المتحيزة) لأشخاص ضد أشخاص». وتكمل الجهني بقولها إنه في الوقت الحالي لا توجد أي طرق متاحة أمام الموظف سوى الإيجاب والقبول، فالموظف بالقطاع الخاص يعطي جهداً ووقتاً وطاقة كبيرة مقابل مردود مادي ضعيف وعدم تقدير لمجهوداته، مما ينعكس سلباً عليه ويحطم من إمكانياته وقدراته ويقتل إبداعه ويستنزف طاقته، وعدم وجود التواصل المباشر ما بين الموظف والمدير العام يشكل فجوة كبيرة ويخلق صعوبات عديدة.

إذا كان مديرك ينجح في إبقائك متحمسًا ومتحفزًا رغم الضغوطات، فهذا يعني أنه يعرف كيف يُشعل الحماسة في فريقه. التحفيز المستمر لا يأتي فقط من تقديم المكافآت، بل من خلق بيئة تشجع على الابتكار والنمو.

الهدف من طرح المدير أسئلة عن علاقة الموظف بزملائه في العمل هو تقييم ديناميكيات الفريق ومستوى التعاون بين الموظفين، ومن الأمثلة عليها:

من الطبيعي أن يمر المدير في الكثير من الضغوطات والمشاكل في العمل مما تجعله يتبع العديد من الأساليب التي تمكنه من حل تلك المشاكل دون التأثير على نفسية الموظفين أو بيئة العمل، فالمدير يجب أن يكون ملم بجميع الأمور وشخصية قيادية قادر على التحكم والسيطرة بمختلف النواحي، ومن أهم الاستراتيجيات المتبعة الامارات للحل مشاكل العمل:

- يعد الأمر بإبداء الرأي أو المداخلة في موضوع ما أيضا مؤشرا على حسن أدائك لأعمالك، وثقة المدير بقدرتك على تقديم حلول جيدة واقتراحات مناسبة للمشكلات.

يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة من أجل معرفة ما هي التحديات التي واجهته خلال عمله، وهل نجح في التغلب عليها أم لا، ومن الأمثلة عليها:

إلا أن الأمر قد لا يتوقف فقط على مجرد "خطايا" يرتكبها المديرون في بيئات الأعمال بسبب سلوكيـات شخصية سيئة تنعكس على إدارتهم للفريق وتؤثر سلبا على أعضائه، وإنما تتوسّع لتشمـل تصـرّفات لا يمكن وصفها بأقل من "سيكوباثية" تخرج عن إطار سوء السلوك والتصرف إلى إطارات ذات خلل نفسي واضح في شخصيـاتهم.

شرق أوسط نافذة مغاربية مستجدات كورونا عالم رياضة علوم اقتصاد منوعات برامجنا

إن بيئة العمل في القطاع الخاص أو القطاع العام يجب أن تكون آمنة بالنسبة للعاملين، دون أن يشوبها تهديد أو اعتداء على الموظف.

وتقول فاطمة محمد سهيل مديرة مدرسة رُميثة الأنصارية للتعليم الأساسي في الفجيرة : في بداية حياتي المهنية كمُعلمة مرورا إلى ترقيتي إلى مساعدة مديرة تعرضت كغيري إلى بعض الضغوط بمن هم أكبر درجة وظيفية مني ولكنني تغلبت على كل ذلك بثقتي بقدراتي وبالإرادة..عموما فإن مثل هذه المعاملة السيئة من المدير اتجاه موظفيه يعرضهم للكثير من الضغوط النفسية والصحية،ولا أبالغ إن قلت بأن مثل هذه الضغوطات التي يتعرض لها تؤدي الامارات به إلى الانكسار النفسي الذي يؤدي به إلى العيش في نطاق سلبي ولفترة طويلة من الزمن،ولا يمكن أن يتجاوز ذلك إلا بتعامله مع مدير مرن يتميز بروح الديمقراطية.

وإذا تبين أن الفعل يشكل جريمة تعاقب عليها الأنظمة العامة، يتم إحالة الشكوى أيضًا إلى مديرية الشرطة المختصة بالمنطقة لاستكمال الإجراءات اللازمة بذلك.

تكتيكات "التطفيش".. أساليب يتبعها المدير السيء لإفساد حياتك المهنية

يرجى شرح بإيجاز لمإذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذا السؤال.

التعليقات المهينة: توجيه تعليقات أو ملاحظات مهينة أو جارحة للموظف أمام زملائه.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *